Güçlü işletme, planlı gelecek

Yeni iş bağlantılarının bulunmasında,

Yeni piyasalar, ürün ve hizmet geliştirilmesinde,

Yeni iş ve işletme bağlantılarına ulaşmak istediğinizde,

Müşteri ilişkileri yönetiminin (CRM) planlanması, kurulması, uygulanması, sürdürülebilirliğinin sağlanması ve sürekli iyileştirilmesi gerektiğinde,

Fiyatlandırma stratejilerinin hazırlanmasında,

Ürün, sektör, departman ve pazarlarda teşhis ve analiz çalışmaları yapmak için,

Markalaşma, marka yönetimi ve konumlandırma stratejilerinin oluşturulmasında,

Dijital pazarlama stratejilerinin geliştirilmesinde,

Müşteri deneyimi tasarımı ve iyileştirilmesi süreçlerinde,

Veri odaklı pazarlama stratejilerin planlanmasında,

İçerik pazarlaması stratejilerinde,

Pazar araştırması ve analizinde,

Pazara giriş stratejilerinin belirlenmesinde,

Hedef kitleye ulaşacak etkin pazarlama araçlarının oluşturulmasında,

Pazarlama stratejisinin oluşturulması, yürütülmesi ve sürekli iyileştirilmesinde,

Pazarlama trendlerinin takip edilmesi ve benimsenmesi gereken süreçlerde,

Müşteriler için daha faydalı hale gelmek istendiğinde,

Yeni pazarlara açılmak ve yeni fırsatları görmek istediğinizde,

Müşteri şikayetlerinde artış ile birlikte marka değerinizdeki aşınmalarda,

Rekabet gücünün geliştirilmesi, avantaj sağlanması ve rakip analizlerinde,

Pazarlama otomasyonda,

Ürün satış fiyatının belirlenmesi ve detaylı fiyat analizlerde,

Fuar yönetiminde,

Satışlarınızı artıracak ve yeni gelir kaynakları sağlayacak stratejiler geliştiriyoruz,

Satış Performans Yönetimi ve KPI Takibi,

Satış Kanalı Yönetimi ve Geliştirme,

Satış ekibi yönetimi ve eğitimi ile ilgili faaliyetlerinizde,

Müşteri Segmentasyonu ve Hedefleme,

Satış Tahminleme,

Satış süreçlerinin tasarımı, iyileştirilmesinde ve optimizasyonunda,

Tekliflendirme Süreçleri ve Fiyat Optimizasyonu

Satış sonrası hizmetlerin ve müşteri sadakatinin yeniden yapılandırılmasında,

Önemli bir piyasanın kaybedilmesinde neden ve sonuçları açıklamak ve anlamak için,

Rakip analizleri ile ürününüzü, sektörünüzü ve rakiplerinizi derinlemesine analiz etmeniz gerektiğinde,

Stok yönetimi optimizasyonunda,

İş Süreçleri analizi ve iyileştirmesinde

Kalitenin iyileştirilmesi gereken dönemlerde,

Etkinlik, verimlilik ve büyümenin hedeflendiği dönemlerde,

Ürün memnuniyetinin ve müşteri memnuniyetinin arttırılmasına yönelik çalışmalarda,

Üretim süreçlerinizdeki verimliliğinizi arttırmak istediğinizde,

Üretim süreçlerindeki israfı önlemek istediğinizde,

Verimlilik ölçütlerinin belirlenmesi, izlenmesi, sürekli iyileşmesi uygulamalarında,

Üretim planlamanın kontrolü, izlenmesi ve ölçümünde,

Kalite kontrol süreçlerinin optimizasyonunda,

Yalın üretim teknolojilerinin adaptasyonu ve uygulanmasında,

Malzeme planlama yönetimi gerektirdiğinde,

Üretim ve tedarik zinciri optimizasyonu,

Teknolojik Yatırım Fizibilitesi,

Personelin geliştirilmesi ve motive edilmesi gerektiğinde

Firma içerisindeki yönetici ve personellerin eğitilmesi, mentörlük ile desteklenmesi ve motivasyonlarının arttırılması gerektiğinde,

Firma içi danışmanların yetiştirilmesinde,

Organizasyonel yapılanma ve görev tanımlarının hazırlanmasında,

İş Analizi, iş görüşmeleri ve insan kaynakları planlaması çalışmalarında,

Yetkinlik bazlı işe alım süreçlerinde,

Çevrimiçi kariyer geliştirme süreçlerinde,

Yönetim ve personelin eğitilmesi ve geliştirilmesi gerektiğinde,

Performansa dayalı ödüllendirme sisteminin kurulmasında,

Performansa dayalı ücret politikaları sisteminin kurulmasında,

İnsan kaynağınızı geliştirmek ve elde tutmak istediğinizde,

Çalışan bağlılığı ve motivasyon programlarının planlanmasında,

Çalışan Performans değerlendirme, izleme, motivasyonu ve iyileştirme sistemlerinin kurulmasında,

Yönetici mentörlüğünde,

Zaman ve stres yönetimi çalışmalarında,

Toplantı yönetimi uygulamalarının içselleştirilmesinde,

Delegasyon ve ekip çalışması optimizasyonunda,

İş-yaşam dengesi ile stres yönetimi çalışmalarında,

Geri bildirim ve personel koçluk sürecinde,

Personel devir hızınız arttığı dönemlerde kök nedenleri tespit etmek için,

İşveren markası yönetiminde,

Profesyonel finansal yönetim gerektiğinde,

Kaynak yönetimi ve optimizasyonunda,

Bütçeleme ve finansal planlamada,

Nakit akışı yönetiminde,

Kapsamlı maliyet hesaplarının yapılmasında ve kar marjının hesaplanmasında,

Yatırım geri dönüş sürelerinin hesaplanmasında,

Finansal risk yönetiminde,

Kredi-alacak dengesinin sağlanmasında,

Değer zinciri analizi ile değer oluşturmayan ve maliyet arttırıcı iş ve süreçlerin bertaraf edilmesini sağlayan maliyet optimizasyonlarının gerçekleştirilmesinde,

Yanlış yatırım ve kaçırılan fırsatlar sonrasında ortaya çıkan dalgalanma dönemlerinde,

Yönetim Bilişim Sistemlerinin seçimi, uygulanması, entegrasyonu, eğitim, destek ve proje yönetimi,

Siber güvenlik stratejileri ve farkındalık kazandırılmasında,

Yeni teknolojilerin içselleştirilmesi ve firmanıza adaptasyonunda,

Bulut Bilişim Stratejileri ve Geçiş süreçlerinde,

Yapay zeka, dijital dönüşüm ve dijitalleşmenin firma içerisine adaptasyonunda ve içselleştirilmesinde,

Bilgi Yönetimi alt yapısının planlanması, kurulması ve sürdürülmesinde,

En son teknolojilerin değerlendirilmesi ve kullanılmasında,

Veri yönetimi ve analitiğinde,

İş Sürekliliği ve Felaket Kurtarma Planlamasında,

İletişim ve işbirliği araçlarının entegrasyonu ve öğrenilmesinde,

Çalışanların teknolojiye adaptasyonunun desteklemesinde,

Firma kurumsal hafızasının oluşturulmasında,

Depo Yönetimi Optimizasyonunda,

Tedarik Zinciri Risk Yönetiminde,

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Uygulamalarında,

Global Tedarik Zinciri Yönetiminde,

Lojistik süreçleri optimizasyonunda,

Tedarikçi ve iş ortaklarınıza olumlu bir imaj vermek istediğinizde,

Tedarikçi ilişkilerinin sürdürülmesi ve problemlerinin çözümünde,

Operasyon danışmanlığı ile satın alma işlevi ve tedarik süreci faaliyetlerinin planlanmasında,

Profesyonel yönetim becerileri, aile anayasası ve kurumsallaşma süreçlerinin yürütülmesi için,

Vizyon, Misyon ve Değerlerin Belirlenmesi/Güncellenmesinde,

Stratejik Planlama ve Uygulama Takibinde,

Kurumsal Yönetim İlkeleri Uygulamasında,

Değişim Yönetimi Stratejilerinde,

Kriz Yönetimi ve İş Sürekliliği Planlamasında,

Firmaların büyüme ve yeniden yapılandırma süreçlerinde yaşadıkları sancıların en aza indirilmesi ve profesyonel yönetime katkı gerektiren durumlarda,

Yönetim süreçleri hakkında bağımsız tavsiye ve destek almanız gerektiğinde,

Problemleri ortaya çıkartmak ve sorunlara çözümler geliştirmek zorunda kaldığınızda,

Firmanızın tam olarak açıklayamadığı ve hatta kendinizin bile farkında olmadığı, tanımlanması zor veya farkında olunmayan gelişim alanlarının tespit edilmesi gerektiğinde,

Yönetim Kurulunun, yöneticilerin ve personellerin vizyon, misyon, stratejik hedefleri, değerleri ve firma kültürü vb. konularda derinlik kazandırılması istendiğinde,

Aile işletmelerinde nesiller boyu sürdürülebilir bir sistemin planlanması, kurulması yönetilmesinde,

İşletmenin skor kartının çıkartılarak, güçlü-zayıf yönlerinin tespit edilmesi gerektiği durumlarda,

Şirketinizin bir sonraki nesile geçişinin hazırlanmasında,

Önceden belirlenmiş bir konu üzerinde çalışacak ve sonuçlarını yöneticilerin dikkatine sunacak bir kişi aradığınızda,

Karmaşa ve belirsizlik durumlarında,

Örgütsel yapınızın iyileştirilmesi gerektiğinde,

İşletmenizi etkileyebilecek değişiklikler hakkında bilgi sahibi olunması ve olası etkileri üzerinde beyin fırtınası yapmanız gerektiğinde,

Eski kontrol sisteminin yeniden yapılandırılması sürecinde,

İş geliştirme stratejilerinin planlanması ve sürdürülmesinde,

Projelerin geliştirilmesi ve yönetilmesinde,

Proje Portföy Yönetiminde,

Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri Danışmanlığında,

Fizibilite Çalışmalarında,

Yeni sistem ve yöntemler geliştirilmesinde,

Süreç optimizasyonu, otomasyonu ve süreç yönetim sistemlerinin uygulanmasında,

İş zekası uygulamaları ve süreçlerinde,

İnovasyon stratejilerinin geliştirilmesinde,

Önceliklendirme ve planlama stratejilerinde,

İthalat ve ihracat departmanının kurulumu, yapılandırılması, işletilmesi, ve eğitilmesi,

Hedef Pazar Analizi ve Pazara Giriş Stratejilerin geliştirilmesinde

İhracat/İthalat Süreçleri ve Mevzuat Danışmanlığında

Uluslararası Anlaşmalar ve Akreditif Yönetiminde,

Devlet Teşvikleri Danışmanlığında,

Hedef belirleme ve KPI yönetiminde,

Teknik bilgi ve uzmanlığa, tarafsız ve bağımsız bir bakış açısı ile sahip olmanız gerektiği durumlarda,

Öneri geliştirilmesi ve uygulamaya yönelik çalışmalarda iç kaynaklarınıza destek olması için,

Operasyonel konulardaki görüş, öneri ve iyileştirmeler gerektiğinde,

Örgütsel değişim ihtiyaçlarını anlamak ve yönetmek istediğinizde,

Değişime karşı direnç ve değişimi anlama yönünde destek gerektiğinde,

Çatışmaları (kuşak, yönetim, personel, kurum için ve dışı vb) çözümlemek, şirket kültürünü birlik, beraberlik ve bağlılığı tesis etmek istediğinizde,

Tüm operasyonel süreçlerinizdeki verimliliği arttırmanız ve sürdürülebilir hale getirmek için,

Sürekli iyileştirme yöntemlerinin adaptasyonunda,

Yüksek performans beklenen dönemlerde destek personeli sağlanması gerektiğinde,

Sistem entegrasyonlarında,

İş sonuçlarının iyileştirilmesinde,

Atık azaltma ve yönetim süreçlerinizde,

Enerji tüketimi analizinde,

Enerji verimliliği iyileştirmesinde,

Enerji Yönetim Sistemlerinin kurulumunda,

Yenilenebilir enerji kaynakları entegrasyonunda,

Enerji tasarrufu eğitimlerinde,

Karbon Ayak İzi Hesaplama ve Azaltma Stratejilerinde,

Döngüsel Ekonomi Modellerine Geçiş süreçlerinde,

Yeşil Finansman ve Teşvik Danışmanlığında,

ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) Raporlaması ve Stratejilerinde,