İyisi mi Siz Yönetim Danışmanına Hiç Başvurmayın!

Eğer sabrınız yoksa,

Yönetim sorunlarınıza hızlı, ucuz ve sihirli çözümler bekliyorsanız,

Danışmanlıktan sadece bir belge ya da rapor almayı yeterli görüyorsanız,

Yönetim danışmanlığını bir lüks ya da gereksiz bir masraf olarak düşünüyorsanız,

Şirketinizin mevcut sorunlarının kök nedenlerini görmek yerine, sadece semptomlarıyla ilgileniyorsanız,

"Ben zaten her şeyi biliyorum, neden birine danışayım?" diyorsanız,

Değişimden korkuyor ve mevcut düzeninize sıkı sıkıya bağlıysanız,

Danışmanın önerilerini hayata geçirecek bir ekip ya da sistem oluşturmayı düşünmüyorsanız,

Uzun vadeli stratejik planlamayı boş bir çaba olarak görüyorsanız,

Kendi iş süreçlerinize eleştirel bir gözle bakmayı reddediyorsanız,

Hedef belirlemek yerine, günü kurtarma odaklı çalışıyorsanız,

Danışmanlık sürecinde yalnızca onaylanmak istiyorsanız,

Kurum kültürünüzü geliştirmek yerine mevcut sorunları bireylere yıkmayı tercih ediyorsanız,

Şirket içi iletişim sorunlarını dışardan birisinin çözebileceğine inanmıyorsanız,

Danışmanın "iş birliği" teklifine karşı, "Bizi eleştirecekler" diye düşünüp savunmaya geçiyorsanız,

Çalışanlarınızın görüşlerini ve ihtiyaçlarını dikkate almadan sadece yönetim kadrosunun isteklerine göre hareket ediyorsanız,

Veriye dayalı karar alma süreçlerini, zaman kaybı ya da karmaşık bir iş olarak görüyorsanız,

Eğitim, teknoloji ve inovasyon gibi yatırımları gereksiz harcama olarak görüyorsanız,

"Bu sektörde işler hep böyle yürür" diyerek yeniliklere sırt çeviriyorsanız,

Sürdürülebilirlik dendiğinde yalnızca maliyetleri düşürmek aklınıza geliyorsa,

Rekabet analizini, “Onlar ne yapıyorsa aynısını yapalım” seviyesinde bırakıyorsanız,

Danışmanın söylediklerini yapmayıp sonra "Biz denedik, işe yaramadı" demeyi planlıyorsanız,

Sonuç odaklı değil, mazeret odaklı bir yönetim anlayışını benimsiyorsanız,

Şirketinizin geleceğini planlamak yerine bugünün sorunlarıyla oyalanmayı tercih ediyorsanız,

Ve en önemlisi, işinizi gerçekten daha iyi hale getirmek istemiyorsanız...

O zaman iyisi mi siz hiç yönetim danışmanına başvurmayın!

Unutmayın, danışmanlar sihirbaz değil, rehberdir. Yola çıkmaya hazır olmayanlar için yol gösterilse de bir anlam ifade etmez. Rotası olmayan kaptan, limandan çıkamaz.

Previous
Previous

İş Dünyasında Yapay Zeka ile Etkileşim

Next
Next

Kurumsal etkinliğinizi kalıcı arttırmak için neler yapabilirsiniz?